Ein geschäftskritischer Ablauf wird über Tabellen, E-Mails und manuelle Übertragungen zusammengehalten.
Leistung
Software für den entscheidenden Prozess – nicht für jede Ausnahme.
Wir entwickeln Webanwendungen, Portale und Integrationen dort, wo Standardlösungen den Kernprozess nicht tragen. Der Zuschnitt bleibt so klein wie möglich und so individuell wie nötig.
Leistung im DetailTypische Ausgangssituationen
Woran du den Handlungsbedarf erkennst.
Die konkrete Ursache klären wir im Projekt. Diese Situationen sind häufig der Anlass, genauer hinzusehen.
Mehrere Systeme enthalten dieselben Daten, aber keine verlässliche Prozesssicht.
Eine bestehende Anwendung ist wichtig, lässt sich jedoch nur noch riskant verändern.
Individuelle Entwicklung
Was wir konkret bearbeiten.
Individuelle Entwicklung lohnt sich nicht wegen besonderer Technologie, sondern wegen eines besonderen Prozesses. Wir prüfen deshalb zuerst Standardoptionen, Prozessvereinfachung und Integrationsmöglichkeiten.
Wenn Eigenentwicklung begründet ist, entstehen klare Domänen, Schnittstellen und Betriebsverantwortungen. Das Produkt wird in nutzbaren Etappen statt als großer Unsicherheitsblock geliefert.
STRATEGIE × COMMERCE × GROWTH × TECHNOLOGIE × AI
Leistungsbausteine
Konkrete Arbeit statt Sammelbegriffe.
Die Bausteine werden so kombiniert, dass Abhängigkeiten geklärt und Ergebnisse weiterverwendet werden können.
Product Discovery
Nutzer, Prozess, Regeln, Daten und gewünschte Verbesserung gemeinsam präzisieren.
Solution Architecture
Domänen, Schnittstellen, Rechte und nichtfunktionale Anforderungen festlegen.
UX und Prototyping
Komplexe Aufgaben als verständliche Abläufe mit realistischen Daten testen.
Webentwicklung
Frontend, Backend und Integrationen in prüfbaren Produktinkrementen umsetzen.
Modernisierung
Bestehende Anwendungen schrittweise entkoppeln, absichern und erneuern.
Betrieb und Übergabe
Tests, Dokumentation, Monitoring und Verantwortlichkeiten verankern.
Arbeitsweise
Ein Ablauf mit klaren Entscheidungen.
Methoden und Taktung passen wir an Risiko, Komplexität und dein Team an.
Problem beweisen
Ablauf, Nutzerbedarf und wirtschaftliche Bedeutung vor dem Lösungsdesign prüfen.
Kleinsten tragfähigen Schnitt finden
Risiken und Kernnutzen in einem umsetzbaren ersten Produktinkrement bündeln.
Mit Nutzern liefern
Frühe Versionen im realen Prozess testen und Erkenntnisse in den Backlog übernehmen.
Betrieb absichern
Sicherheit, Monitoring, Support und Weiterentwicklung gemeinsam organisieren.
Geeignete Unternehmen
Guter Fit entsteht durch Mitarbeit.
- Unternehmen mit differenzierenden, nicht standardisierbaren Kernprozessen
- Teams, die Fachwissen und Nutzer für iterative Entwicklung bereitstellen
- Organisationen mit Integrations- oder Modernisierungsbedarf
Relevante Technologien
Die Auswahl folgt der vorhandenen Systemlandschaft und dem begründeten Ziel.
- moderne Web-Frontend- und Backend-Technologien
- REST-, GraphQL- und ereignisbasierte APIs
- relationale und dokumentenbasierte Datenhaltung
- Identitäts-, Rollen- und Berechtigungssysteme
- Cloud-Infrastruktur, CI/CD, Tests und Monitoring
Passende Cases
Verwandte Projekteinblicke.
Die Cases zeigen, wie ähnliche Themen in unterschiedlichen Unternehmen zusammenspielen.
Case Study GIMOTA ansehenGIMOTA
Break entwickelte für GIMOTA den neuen Magento-2-Auftritt mit umfangreichem Produktkatalog, B2B-Bestellfunktionen und den Anbindungen an zentrale Unternehmenssysteme.
Im ProjektKonzeption des digitalen B2B-Auftritts · UX/UI · Magento-2- und Hyvä-Entwicklung
Case Study SCHOCH ansehenSCHOCH
Break konzipiert, entwickelt und erweitert die Magento-2-E-Commerce-Lösung des Schweizer B2B-Unternehmens SCHOCH.
ProjektfaktZwei B2B-Shops live
Case Study ALESA ansehenALESA
Break entwickelte für ALESA eine neue Website und einen neuen Shop mit Anbindungen an PIM, ERP und das B2B-Bestellsystem und betreut die Lösung seit Jahren technisch.
Im ProjektKonzeption und Umsetzung der Website · Entwicklung des Shops · PIM-Anbindung
Case Study RIBAG ansehenRIBAG
Break übernahm die Betreuung der TYPO3-Website und des Magento-Shops von RIBAG, verbindet PIM, ERP und DMS und entwickelt die Shop-Funktionen weiter.
Im ProjektBetreuung der TYPO3-Website · Betreuung des Magento-Shops · PIM-Anbindung
Case Study Entry Fulfillment ansehenEntry Fulfillment
Break entwickelt seit 2023 das zentrale Kundenportal von Entry, bildet darin Logistik- und Abrechnungsprozesse ab und verbindet Kundenshops, ERP-Systeme und Versanddienstleister.
Im ProjektKonzeption und Custom-Entwicklung des Kundenportals · laufende technische Weiterentwicklung und Betrieb · Website
Case Study Sobral ansehenSobral
Break realisierte für Sobral den Relaunch von Website und Magento-Shop, verband zehntausende Artikel mit dem ERP und integrierte B2B- sowie KI-Funktionen.
Im ProjektShop- und Website-Relaunch · Magento-Entwicklung · ERP-Anbindung
Case Study Otten Real ansehenOtten Real
Break betreut Otten Real seit 2003 und verantwortet die Websites von Otten Real und Otten Kunstraum sowie das Besucherführungssystem vor Ort.
ProjektfaktZusammenarbeit seit 2003Fragen und Antworten
Was häufig vor der ersten Entscheidung wichtig ist.
Konkrete Antworten zu Leistung, Zusammenarbeit und dem passenden nächsten Schritt.
01Wann ist Eigenentwicklung gerechtfertigt?
Wenn der Prozess geschäftlich relevant ist, Standardlösungen ihn nicht sinnvoll tragen und langfristige Verantwortung für das Produkt vorhanden ist.
02Muss der gesamte Umfang vorab feststehen?
Nein. Ziele, Grenzen und Risiken müssen klar sein; Detailentscheidungen können anhand früher Produktinkremente getroffen werden.
03Kann Break bestehende Anwendungen modernisieren?
Ja. Meist ist eine schrittweise Entkopplung risikoärmer als ein vollständiger Neubau auf einen Schlag.
04Wer betreibt die Lösung?
Das Betriebsmodell wird früh festgelegt. Break kann begleiten, gleichzeitig müssen Zuständigkeiten, Zugriffe und Übergabe für das Unternehmen klar bleiben.
Mehrwert-Call
Welcher nächste Schritt ist wirklich sinnvoll?
30 Minuten. Deine Situation, die wichtigsten Hebel und eine ehrliche Einschätzung – ohne vorgefertigten Pitch.